油房壕主副井掘砌高效收尾、TBM组装硐室施工有序、“两川”项目手续快速获批……

西北矿业在项目建设、手续办理、治理工程三大关键领域精准发力，重点工作推进率已达96%，为企业高质量发展注入了强劲动能。

图为西北矿业油房壕煤矿矸选车间建设现场.jpg

统筹调度

建设跑出“加速度”

重点项目建设不是“独角戏”，而是全员参与的“大合唱”。西北矿业以全局思维打破壁垒，用系统协同汇聚攻坚合力。

他们构建起“总部—专班—资源”三级联动机制，推动人力、技术、资金等要素集约化利用，实现项目建设从“单点突破”向“整体跃升”转变。通过制定详尽的年度任务清单，明确每一项任务的“时间表”“路线图”“责任人”，并实行“周调度、月总结”的动态管理，确保“规划一张图、建设一盘棋、推进一条心”。

以油房壕煤矿为例，主副井掘砌、二期工程掘进与配套设施建设同步推进，实现无缝衔接。杨家坪煤业从可研审批到开工建设，仅用数月便完成前期筹备，顺利举行开工仪式，创造了项目落地的“西北速度”。

图为西北矿业天骏公司马福川项目建设现场.jpg

主动破局手续办理打通“中梗阻”

面对手续办理“流程繁、协调难”的痛点，西北矿业变“被动等待”为“主动攻坚”。

西北矿业构建了“顶层统筹+专业攻坚+协同联动”的手续办理体系，他们与地方政府建立常态化沟通机制和“绿色通道”，推动跨部门协同审批，压缩办理周期。年初制定的《年度手续办理清单》，让每一项手续推进都清晰可控。

在这一机制推动下，天竣公司“两川”项目采矿许可证、初步设计顺利获批；马福川项目环评报告完成生态环境部司务会审议；大恒煤业绿色矿山成功通过山西省自然资源厅验收，关键手续实现集中突破。

图为西北矿业黄陶勒盖煤炭公司矿井水深度处理站.jpg

系统治理绿色发展绘就“新画卷”

在绿色发展道路上，西北矿业同样步履坚定。

他们围绕16项重点环保工程，以“技术改造+管理升级”双轮驱动绿色转型。通过统筹调配技术骨干、统一采购环保设备、集中开展技术培训，治理工程效率显著提升。

目前，正通煤业事故应急池已提前两个月具备进水条件；亭南煤业地下水修复治理试验工程实现每小时减水215立方米；双欣矿业2兆瓦光伏发电项目进入调试阶段；黄陶勒盖煤炭公司凭借完善的水循环系统，成功获评2025年“节水型企业”。

从攻坚克难到全面提速，西北矿业正以清晰的思路、扎实的举措，推动企业发展迈向更高质量、更可持续的新阶段。